刘国富是唐山市芦台农机有限公司总经理，也是市文明办学雷锋十佳事迹先进人物之一。多年来，他自觉把发扬雷锋精神作为人生追求，带动全体员工创造效益，共同致富。

　　2004年，刘国富所属的企业进行改制，按那时人们的想法，有人可能会下岗和分流，当时人心惶惶，一些员工担心自己的着落。刘国富也顶着压力接过了公司总经理一职，曾有人向他建议，企业发展前途未卜，有些表现差的员工是包袱，应该甩掉。但刘国富不这么认为，他觉得企业是个团队，对待员工应该将心比心，才能大家一起致富。

　　按照这个想法，他没有辞退一个职工，而是把心思首先算计到如何提高“员工福利待遇”上来了。贯穿到日常的生活中，只要是员工家里需要公司帮助时，他一定第一时间安排人力物力到达需要帮助的家庭，尽自己最大能力给予帮助，过年过节时把米、面、油、肉等生活必需品送到职工家里，夏天给职工准备防暑降温物品，冬天为职工发放棉衣棉鞋，让大家心情愉快的工作。职工伤病他第一时间前往探视慰问。虽然这些都是小事，但无不体现了对职工的关心，增加了员工的向心力和凝聚力。

　　“一个人富不叫富，大家富才叫富。”刘国富盘算着如何调动员工的积极性，推动企业发展。他例行节约，在公司倡导节能减排，在经营中立足实际践行“勤俭朴素、厉行节约”精神。他积极带动员工学习技术、钻研业务，培养企业员工优良作风。他重视人才，肯定人才，对于有能力的员工，他们每月的收入比自己还多。员工的团结让芦台农机有限公司内部形成了一股强大的合力，企业在转制后有了很大的起色。

　　近年来，公司还逐步确立了销售、包退包换、包修的“三到位”服务制度。刘国富把服务客户放在第一位，不管客户在哪里购买的农机具、拖拉机和载货汽车，只要客户打来救援电话，他立即安排技术人员赶到现场维修保养，如不在自己技术服务范围内的他也想方设法联系相关的维修服务站，让客户无后顾之忧。他还经常主动深入用户所在地开展面对面的咨询服务活动，免费为农民讲授维修保养知识，使公司的用户队伍逐步扩大，为公司在社会上创造了良好的口碑。

　　在他的带领下，公司效益年年创出新水平，牢牢地在市场站稳了脚跟。公司先后被评为唐山市、省和全国农机流通行业百强企业。他个人也连续被授予场劳模、市优秀青年、省农机行业优秀经理、全国农机行业优质服务先进工作者等光荣称号。11年来，公司没有辞退一个员工，刘国富也实现了自己“不丢下一个员工共同致富”的庄严承诺。